钝企业往往是细分(fēn)行业的“隐形冠军”，低调而有(yǒu)实力，很(hěn)多(duō)企业在一个行业默默做了很(hěn)多(duō)年，甚至做到了行业前几名，但大家对其还是知之甚少。

　　在这个飞速发展的时代，快企业可(kě)谓这个时代的耀眼明星，以快為(wèi)美的价值观正深入企业界的心灵。然而，现在，却有(yǒu)不少人开始驻足思考，在一味注重效率和速度的理(lǐ)念引导下，企业可(kě)能(néng)面临着突如其来的风险。正如正略钧策董事長(cháng)赵民(mín)所说：“我们没有(yǒu)看到哪一家公司是因慢而死的，而我们看到的所谓奇迹，往往因快而猝死。”

　　有(yǒu)这样一些企业，它们長(cháng)期坚持在一个行业，围绕主业做大做强，极少涉及其他(tā)投资；它们的发展速度相对缓慢，但每一步走得都很(hěn)稳，喜欢靠自身积累滚动发展，相比速度，它们更看重持久；它们没有(yǒu)讨巧的、迎合时尚和大众的模式、概念，但也不排斥技术创新(xīn)。

　　它们，就是我们这期报道的主角——钝企业。在“以快為(wèi)美”的主流企业价值之外，它们给我们提供了另一种截然不同的视角：“以慢為(wèi)美”。

　　其实，做企业和煲汤一样，文(wén)火慢炖，时间越長(cháng)才越出味。正是因此，无论在國(guó)内还是國(guó)外，都存在着一批“钝企业”，它们数十年，甚至数百年如一日地辛勤耕耘，慢慢長(cháng)大。

　　当然，“快”本身没有(yǒu)错，错的是不切实际的大跃进心态下，创业者失去慢下来的决心和勇气。但事物(wù)本身都有(yǒu)规律，且不可(kě)逾越、没有(yǒu)捷径，要超車(chē)，就有(yǒu)可(kě)能(néng)付出惨痛的代价。

　　从这个意义上讲，重新(xīn)发现钝企业的价值，其实不过是在“回归常识”。

快是时代病

　　快是一种时代病，就像一个人在拥挤的人群中，即便自己不挪动脚步，也会被人群裹挟着向前奔跑，否则就有(yǒu)可(kě)能(néng)被踩踏致命。这是深藏在这个时代的大部分(fēn)人心中的隐忧——逆水行舟，不进则退。讲到竞争激烈近乎残酷的商(shāng)场，经营者心中的担忧更是如此。

　　佛山(shān)佛塑科(kē)技集团股份有(yǒu)限公司总裁助理(lǐ)张健说：“以前是大鱼吃小(xiǎo)鱼，现在是快鱼吃慢鱼，如果你不想方设法比你的竞争对手快走一步的话，就很(hěn)有(yǒu)可(kě)能(néng)处于相对不利的位置。”

　　这个时代的确有(yǒu)些疯狂。一个企业动辄提出100%、200%，甚至更多(duō)的年增長(cháng)率，大家集體(tǐ)陷入一种疯狂的造富游戏中，被速度绑架，亦随着财富的涨与落或悲或喜。

2007年，京东商(shāng)城年销售额仅有(yǒu)3.6亿元，2010年这个数字就超过102亿元，三年增長(cháng)了1800%多(duō)。如此快的增長(cháng)奇迹，恐怕当今世界也只有(yǒu)中國(guó)才能(néng)制造。

　　超高速的增長(cháng)，给京东商(shāng)城CEO刘强东带来的不仅是快感，还有(yǒu)痛感。与快速扩张的规模不相适应的是可(kě)怜的利润。今年5月，刘强东在其微博上公布该公司2011年一季度未经审计财務(wù)报告。报告显示，销售额同比增長(cháng)206%，其中日用(yòng)百货增長(cháng)522%（不含平台商(shāng)家部分(fēn)）；但毛利率同比增長(cháng)仅19%，而净利润仍為(wèi)负数。

　　烧钱冲规模、占市场、融资，然后包装上市，这已经成為(wèi)包括京东商(shāng)城在内的中國(guó)電(diàn)商(shāng)企业的标准模式。业界甚至提出“不上市毋宁死”质疑和担忧。

　　刘强东本人也曾对速度问题耿耿于怀，但是京东商(shāng)城的速度就像脱缰的野马一样，不受控制。而人在很(hěn)多(duō)时候，对于停滞的担忧遠(yuǎn)遠(yuǎn)大于对高速发展的担忧。

　　比亚迪是另一个高速增長(cháng)的神话，并获得股神巴菲特的青睐。一度要在“2015年成為(wèi)中國(guó)第一汽車(chē)生产企业、2025年计划销售突破1000万辆，超越丰田成為(wèi)全球第一”。

　　这样的豪言壮语激荡胸怀，但在去年比亚迪业绩增長(cháng)放缓，今年上半年利润大幅下滑，加之最近闹得沸沸扬扬的“裁员门”和“质量门”，比亚迪的口号似乎有(yǒu)些“野蛮生長(cháng)”的味道。

　　的确，速度带来的诱惑太大了，众多(duō)精明的企业经营者都愿意為(wèi)此赴汤蹈火。但毕竟，人的精力是有(yǒu)限的，当过多(duō)关注发展的速度时，发展的质量往往就会被忽视掉。

　　对于速度的过度关注，也已经突破了企业界的范畴。今年“7•23”高铁事故后，很(hěn)多(duō)人在关心伤者、哀悼亡者的同时，也开始反思：中國(guó)是不是也应该放慢脚步？

超硬材料行业钝企业的价值

　　快企业的确耀眼，但在快企业暴露出来越来越多(duō)的问题，大家开始对此进行反思时，钝企业的价值开始被重新(xīn)发现。

　　其实，钝企业并不迟钝，一定程度上，它们还是更有(yǒu)投资价值的企业。

　　钝企业往往是细分(fēn)行业的“隐形冠军”，低调而有(yǒu)实力，很(hěn)多(duō)企业在一个行业默默做了很(hěn)多(duō)年，甚至做到了行业前几名，但大家对其还是知之甚少。

　　郑州是國(guó)内最重要的超硬材料生产基地，其中的大部分(fēn)企业又(yòu)集中在经济开发區(qū)和高新(xīn)技术开发區(qū)。它们中除了近年上市的四方达和豫金刚石两家公司外，大部分(fēn)的企业并不為(wèi)外人熟知。

郑州新(xīn)亚复合超硬材料有(yǒu)限公司是中國(guó)金刚石复合超硬材料行业的开拓者和领导者；河南省富耐克超硬材料有(yǒu)限公司是國(guó)内最大的立方氮化硼生产企业；郑州钻石精密制造有(yǒu)限公司则是國(guó)内汽車(chē)发动机行业最大的國(guó)内超硬精密刀(dāo)具供应商(shāng)，产品覆盖國(guó)内90%以上的汽車(chē)发动机生产厂商(shāng)。

　　钝企业的经营者往往对某个行业情有(yǒu)独钟，除此之外对任何机会和诱惑都无动于衷。浙江华美電(diàn)器制造有(yǒu)限公司总经理(lǐ)蒋端平认為(wèi)“民(mín)营企业的失败，往往是由于投资失误”，所以，十来年间，蒋端平拒绝了房地产、矿产、民(mín)间借贷等赚大钱、快钱的机会。

　　这些公司大多(duō)没有(yǒu)上市，但是其技术和研发实力有(yǒu)的并不比上市公司弱，在市场上甚至比上市公司更受认可(kě)。更有(yǒu)意思的是，其中还有(yǒu)部分(fēn)公司对机构投资和上市颇不认同，甚至抵触。

　　郑州经济开发區(qū)曾有(yǒu)意培养郑州钻石精密制造有(yǒu)限公司上市，但是公司主动提出不想上市。今年8月份，上海证券交易所某高层顺道来考察，老板张凤鸣却连面也没露。而对于来自各投资机构抛出的橄榄枝，公司更是不理(lǐ)会。“我们又(yòu)不缺钱，干吗要上市？”对于别人求之不得的上市机会，这家企业的态度耐人寻味。

　　在钝企业的经营者看来，持久比速度更重要。富耐克23年才做到1个多(duō)亿的规模，“有(yǒu)的时候慢是等死，但快有(yǒu)可(kě)能(néng)是找死。”富耐克总经理(lǐ)蔺华说。

　　因為(wèi)谨慎，所以钝企业的规模普遍较小(xiǎo)，但这并不代表钝企业是没有(yǒu)潜力、没有(yǒu)机会的公司。坚持下来的钝企业，一般都是比较优秀的企业，如果再加上机构投资助推，钝企业也会快速发展起来，正所谓“好风凭借力，助我上青云”。

　　我们重新(xīn)发现钝企业的价值，其实只是一种对企业价值回归的探讨。钝企业早已存在，只是被快企业的光辉形象遮蔽了身影。而任何事物(wù)都有(yǒu)规律，不可(kě)轻视，不可(kě)逾越，套用(yòng)当下的流行语就是“回归常识”。尊重常识的慢，总有(yǒu)一天会爆发，会变成快。